北京市家政服务
研发费用加计扣除政策落地，增厚净利润万元。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能北京市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
引进高级管理人才名，带来先进管理经验。
旗下[子公司/产品线]成功实现扭亏为盈，成为新的利润增长点。
建立供应商分级评估机制，淘汰不合格供应商家。
包装设计全面向低碳环保靠拢，在减塑料化的同时降低了运输成本。
产品质量客诉率环比下降%。
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。